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2020年一级建造师《项目管理》易错题:建设工程

更新时间:2020-01-28

  【摘要】2020年一级建造师备考已经开始了,做题是大部分考生用来巩固所学知识点的较为行之有效的方法。为此环球网校小编整理了2020年一级建造师《项目管理》易错题:建设工程项目目标的动态控制,希望能够帮助到你。管婆特马彩图

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  【解析】本题考查的是施工项目动态控制的方法。事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

  【解析】管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,神码论坛香港马会材料而后再把它咽回肚子里散,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。

  1.运用动态控制原理进行进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。

  【解析】运用动态控制原理进行进度动态控制中,对于大型建设工程项目应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。

  2.项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。

  【解析】项目进度的控制周期一般为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。所以C正确。

  【解析】在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括:1)工程概算与工程合同价的比较;2)工程预算与工程合同价的比较;3)工程概算与工程款支付的比较;4)工程预算与工程款支付的比较;5)工程合同价与工程款支付的比较;6)工程概算、工程预算和工程合同价与工程决算的比较。E属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较。

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